На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

Всё о женщинах

67 998 подписчиков

Свежие комментарии

  • Александр24
    Даже удивительно! Может решили, что Казань и Татарстан находятся не в России? У них с географией, как известно, плохо...Россиянка стала «...
  • Элеонора Коган
    С победой вас,  Динара!!!!Россиянка стала «...
  • БУЛАТ ДЖУМАТАЕВ
    Европа обосралась?Россиянка стала «...

Работодатели назвали пять сложностей работы с зумерами

С начала 2024 года более 276 тысяч представителей поколения Z ищут работу, однако многие опытные HR-специалисты проявляют осторожность в их трудоустройстве. Зумеры, как считают работодатели, часто демонстрируют инфантильность и высокие требования, что порой приводит к отказам в трудоустройстве, рассказали «Газете.

Ru» Елизавета Леонтьева и Ксения Белоусова, основатели PR-агентства FAME. Тем не менее через десятилетие зумеры займут лидирующие позиции на рынке труда, и работодателям придется адаптировать свои процессы под новое поколение. Первая сложность в работе с молодыми специалистами — особенное восприятие информации. Зумеры имеют склонность к клиповому мышлению, поэтому важно передавать информацию кратко и доступно. «Для объяснения задач готовьтесь использовать инфографики, блок-схемы и презентации. Формулируйте их четко и разбивайте на подзадачи с установленными дедлайнами, которые лучше фиксировать заранее», — сказала Леонтьева. Для успешной работы с зумерами важно наладить систему контроля — недостаточно просто обговорить задачу. «В работе с молодой командой особенно важен онлайн-офис или CRM-система, где можно отслеживать выполнение задач и фиксировать стратегические цели компании», — отметила Белоусова. Зумеры также быстро теряют интерес к работе, поэтому важно выявить сильные стороны каждого сотрудника и распределять задачи соответственно. «При найме молодых сотрудников стоит проводить тесты для определения ключевых навыков. Без этого сложно организовать рабочие процессы», — объяснили эксперты. Финансовая мотивация важна для зумеров, но не является единственным фактором — многие не готовы выходить на работу, которая не приносит удовольствия. «Зумеры ценят рост и карьерные перспективы, поэтому работодателям приходится объяснять, как работа сотрудника влияет на успех компании», — рекомендовала Белоусова. Также зумеры — эмоциональные личности, поэтому работодателям важно быть внимательными к их чувствам. «Будьте готовы находить баланс между поддержкой и профессиональными ожиданиями, регулярно общаться с молодой командой, интересоваться настроением, решать вопросы тет-а-тет», — уточнила Леонтьева. Работа с поколением Z требует от работодателей внимания к деталям и понимания их особенностей. «Если правильно выстраивать взаимодействие, зумеры могут стать настоящими активами бизнеса, способными привести компанию к успеху», — резюмировали специалисты. Ранее выяснилось, что почти половина предпринимателей планируют повысить цены.

 

Ссылка на первоисточник

Картина дня

наверх